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| 用友U8进销存仓库库存资金管理ERP软件 浏览：2091 |
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供应链管理：合同管理、销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、库存条码－PC版、存货核算、质量管理、进口管理、出口管理、序列号、VMI、采购询价、借用归还
生产制造：物料清单、主生产计划、需求规划、产能管理、生产订单、车间管理、工序委外、工程变更、设备管理、产品配置、多工厂
U8提供完整的库存业务流程——物流
一、库存管理指优化物资的存储，以便使企业在合适的时间，以低的成本，满足用户对特定数量和质量产品的需求的方法。
二、库存管理的目标：1 消减库存 2 库存风险的明细化 3 减低生产销售计划的周期 4 在保持客户服务水平的前提下实现成本的优化。
三、降低库存和库存控制要做到以下两点：
1、需求变动原因的收集和分析，制定高精度的销售计划，同时通过缩短计划和周期，尤其是销售计划的生产的周期来达到消减库存的目的；通过基于客观指标的需求预测模型，依靠统计手法所得的需求预测，和反映销售意图的销售计划分离的机制来使库存风险的明细化；同时通过系统引入，预测、销售计划业务的效率化，各业务单位的上层销售计划标准化、共享化，来制定未来销售扩展计划，并进而达到生产销售计划周期的降低。
2、在完成了上述设计之后，关键的是组织和流程方面进行全面的重新确定。在组织方面，重新设计和计划决策部门的职能，划分了需求预测和销售计划的职能；在业务流程设计方面，设计能实现每周计划的业务流程、建立了统计的预测手段为前提的需求流程和独立的需求流程和销售计划流程。由于有了组织和流程的保证，使的整体的设计得以顺利实现。
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0351-5658513，13613480556